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BUSINESS SCENARIOS
从企业正在做的事出发
先找到业务场景,再判断公司、备案、资金和架构分别需要处理什么。
新设境外公司
准备建立香港、海外贸易、研发或销售主体。
查看路径 →02香港投资香港公司
深圳企业新设、收购或增资香港主体。
查看路径 →03增资境外公司增资
已有境外公司,需要追加资本或运营投入。
查看路径 →04并购收购境外股权
收购海外企业或资产,涉及定价和付款安排。
查看路径 →05电商跨境电商海外仓
区分第三方仓储、境外运营主体与股权投资。
查看路径 →06SPV境外SPV持股
通过香港或其他中间层公司投资最终项目。
查看路径 →07架构VIE/红筹架构
融资或上市前梳理境内外主体与控制关系。
查看路径 →08投后项目变更与退出
金额、股权、主体变化或境外项目终止。
查看路径 →项目初步判断
进入咨询准备页先把项目情况整理清楚
准备境内主体、境外标的、投资方式、金额和资金来源五项信息。